【本網(wǎng)訊】為加強(qiáng)所屬各子公司（礦、廠）在采、掘、運(yùn)、洗、選、儲(chǔ)、銷等環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量管理，提升各子公司（礦、廠）煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，集團(tuán)公司多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)煤炭生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
5月下旬，集團(tuán)公司制定并下發(fā)了《煤炭質(zhì)量管理制度及考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化煤質(zhì)管理措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子又多次組織召開專題會(huì)議，研究部署煤炭生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量管理工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，同時(shí)注重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)督辦工作，要求各級(jí)環(huán)節(jié)管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，牢固樹立品質(zhì)意識(shí)，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，努力做到不將問題煤出離采坑，不將問題煤出到煤場(chǎng)，不將問題煤流入市場(chǎng)，忠實(shí)踐行集團(tuán)公司“尊重客戶、追求質(zhì)量”的產(chǎn)品理念，扎實(shí)有效地改進(jìn)和提升煤炭管理水平。